Deskripsi Pelatihan

Dalam kelas ini, peserta akan diajarkan untuk menyusun uraian jabatan yang akurat, melakukan proses rekrutmen dengan efisien, dan mengelola proses seleksi dengan cermat. Setelah menguasai aspek-aspek dasar, peserta akan mendapatkan pengalaman praktis dalam membuat penawaran kerja kepada calon pekerja dan mengelola program orientasi kerja untuk memastikan integrasi yang mulus dalam lingkungan kerja. Di akhir pelatihan, peserta diharapkan mampu menunjukkan peran sebagai Talent Acquisition dan mengadaptasi kompetensi inti, termasuk keterampilan interpersonal yang vital. Mereka akan mencoba menerapkan teori Schneider, mengikuti 9 tahapan proses Talent Acquisition, dan mempraktikkan model rekrutmen yang efektif. Selain itu, peserta akan mempelajari strategi employer branding untuk menentukan employer value proposition, membangun brand, dan menggunakan public relation. Melalui metode rekrutmen yang beragam, penekanan pada employer branding, dan pendekatan kandidat-sentris, peserta akan siap untuk menghadapi tugas dan tanggung jawab sebagai seorang Talent Acquisition di dunia kerja yang dinamis.

Apa yang akan kamu Pelajari

• • Menunjukkan peran sebagai Talent Acquisition, mengadaptasi kompetensi inti seorang Talent Acquisition: Tenacity, Network Build, Salesmanship, Project Management, Market Intelligence, Sourcing Skill dan Behavioral/KSA Assessment Accuracy, mensimulasikan  keterampilan interpersonal sebagai Talent Acquisition.

  • Mencoba menerapkan teori Schneider: Attraction, Selection, Attrition (ASA) dan melakukan 9 tahapan proses Talent Acquisition; Organizational Need Analysis, Approval of the job requisition, Vacancy intake, Menentukan metode dan kriteria seleksi, Searching & Attraction, Metode seleksi administrasi, Hiring decision, Onboarding dan Evaluation.

  • Mempraktikkan model recruitment process, serta menentukan recruitment objective, mengembangkan strategi rekrutmen & hiring, melakukan pengukuran dan evaluasi hasil dari rekrutmen, menggunakan perspektif pelamar kerja dalam melihat proses rekrutmen, menggunakan targeted recruitment & mengembangkan pesan rekrutmen, serta mengembangkan dan melakukan interview: behavior-based & situation-based interview.

  • Mempraktikkan metode rekrutmen: Employee referrals, Website perusahaan, Portal lowongan pekerjaan, Rekrutmen kampus, situs social-networking dan sekumpulan metode yang tidak biasa, penggunaan studi kasus: Hennes & Mauritz (H&M) dalam melakukan hiring, melakukan audit rekrutmen dan talent acquisition analytics.

  • Mencoba strategi employer branding: menentukan employer value proposition, membangun brand dan menggunakan public relation, melakukan penelusuran Employer Branding melalui 12 Matrics, melakukan pendekatan kandidat-sentris dan melakukan sesi onboarding karyawan baru.

Syarat Mendapatkan Sertifikat

1. Mengikuti semua webinar
2. Menyelesaikan semua tes Formative dengan nilai minimal 80
3. Mengumpulkan semua Tugas Praktek Mandiri
4. Menyelesaikan post-test dengan nilai minimal 60
5. Pengumpulan tugas unjuk keterampilan paling lambat 3x24 jam terhitung sejak diberikan instruksi unjuk keterampilan
6. Memberikan penilaian terhadap pelatihan yang diikuti

Ketentuan Kelas

- Peserta memiliki usia minimal 18 tahun ke atas
- Syarat pendidikan minimal peserta mengikuti webinar adalah minimal SMA/SMK sederajat
- Memiliki gawai/ perangkat elektronik untuk mengikuti webinar